一款新车从技术预热到最终交付，如今往往要经历五六场甚至更多场发布会。
进入2026年，这一趋势并未放缓，反而愈演愈烈。据不完全统计，仅2026年3月，国内就举办了超过80场新车相关活动，发布新款车型约60款，几乎到了新车“日更”的状态。
在如此密集的新车投放节奏下，围绕单一车型的发布会数量也在持续膨胀——技术解析、预售预热、正式上市、交付仪式、拆车直播等环节层层加码，一款车前后开五六场发布会已成为行业常态。
这些数据指向一个值得讨论的问题：一款新车，真的需要这么多场发布会吗？这究竟是营销手段的自我膨胀，还是行业竞争格局变迁的必然结果？
新车发布从“一锤定音”到“连续剧”
不止一位行业资深媒体人表示，在传统燃油车时代，一款新车从亮相到上市的流程相对简单，预热时间相对较短，通常的路径包括：一次车展首发或品牌之夜公布产品大致信息；一场上市发布会公布价格并宣布开售；再配合一轮媒体试驾会。针对一款新车的发布会数量一般为2至3场。
这一模式，现如今已被改写。
正如上文所述，3月发布会数量已超过80场，连双休日在内日均接近三场；4月尚未过半，已有蔚来ES9、智己LS8、小鹏MONA M03、东风日产NX8、极氪8X等十余款重磅新车集中上市，月底的北京车展将进一步推高这场新品竞争。
据相关统计，2026全年中国市场预计将有超过100款新车上市，部分统计甚至显示可能达到150至170款，几乎平均两天半就有一款新车问世。
图片来源：上汽大众
在新车密集上市的同时，新车预热周期也在拉长。从首次技术预热到正式交付，主流新能源车型的发布路径日益复杂，典型的路径包括：技术品牌日，对电池、智驾、底盘等进行分项解析；产品首秀，对外观内饰进行解密；预售或小订发布会，对价格区间进行试探；正式上市发布会，公布最终价格；以及交付仪式、后续拆车或长测直播等。
车企几乎每月都需要制造一个新的话题节点，部分品牌从预售到交付可缩短至一个月，但也有车型提前一年即开始预热，节奏把控呈现两极分化趋势。
图片来源：上海发布
上海车展近几年的数据进一步印证了这一趋势。据官方信息显示，在两天媒体日期间，2025年各大车企及相关参展企业共举办新闻发布会193场，创下历年之最。作为对比，2021年上海车展为138场，2023年超150场，2024年北京车展为163场，发布会数量呈现逐年递增态势。新车数量的增加固然推高了发布会总量，但单款车型发布会场次的增加，同样是这一趋势的重要构成——多位汽车行业媒体人对此表示认可。
有行业资深媒体人表示，现在几乎是“每周几次”，一场发布会刚结束，下一场的邀请函就已经发送，报道资源被稀释，深度内容的创作空间也受到挤压。甚至有行业人士表示这是车企间“诡异的内卷”。
发布会“通胀”的深层行业动因
如果将发布会数量增加简单归结为营销部门的“内卷”太过简单，深层次来看，这一现象根植于新能源汽车行业竞争格局的变化：当前，市场已从增量竞争转向存量博弈，产品迭代速度、技术更新频率和车型投放密度均达到前所未有的水平。
据乘联分会数据，2026年第一季度，国内新能源乘用车零售184.4万辆，3月单月零售78.4万辆，渗透率47.3%，虽较2025年第四季度51.2%的历史高点有所回落，但仍处于高位。4月第一周，新能源零售渗透率攀升至57.7%，创下年内新高。
伴随渗透率持续走高，2026年1-3月新能源车免税目录共有19977款，其中3月有391款新车型，相对历年同期均有上升，覆盖从微型代步车到豪华旗舰的全品类。可见车型供给端仍在加速膨胀，在如此密集的产品供给下，一款车型若要保持市场关注，需要持续发声。
此外，新能源时代，产品换代周期正在持续加速，燃油车时代“三年一改款、五年一换代”的节奏已被打破，“半年一改款、一年一换代”成为新常态。据多处信息来源，新车型开发周期已降至12至15个月，部分品牌出现“上市即改款”的现象。
在这种市场环境下，车企需要持续为新车、在售车型制造话题热度，多轮发布成为一种维持声量的策略。
和产品迭代如影随形的是技术迭代的持续加速。 尤其是在智能化领域，技术更新速度更快。城市NOA、端到端大模型、800V高压平台、半固态电池等每隔数月就会出现一轮更新。
现如今，800V高电压架构已成为主流车型的标配，比亚迪的高压平台已从800V迭代至1000V电压平台。在此环境下，技术发布会不仅是技术展示，也可以是一种市场声明，用以向用户和资本市场证明企业未在技术竞争中掉队。
新车上市和技术迭代的加速成了发布会数量增加的底层逻辑：当市场供给爆炸、产品迭代加快、技术更新频繁时，车企便以更密集的传播节奏来争夺用户有限的注意力。
图片来源：比亚迪汽车
从竞争逻辑看，新能源汽车的竞争已从“产品竞争”升级为“定义权竞争”。技术定义权方面，率先发布某项技术（如“900V”、“5C超充”、“闪充”等）的企业能够暂时占据用户心智中的“领先”标签，因此部分车企倾向于将技术发布会从上市流程中剥离出来，提前占位。
价格定义权方面，预售发布会实质上是市场反应测试，在价格战频发的环境下，保留价格调整窗口成为理性选择。
信任定义权方面，新品牌，例如像小米这样的跨界造车者缺乏历史口碑积累，则通过拆车、直播、极端测试等透明化方式来建立用户信任。
奇瑞汽车董事长尹同跃曾表示自己“被行业绑架，60多岁的老汉被逼出来带货”；长城汽车董事长魏建军也曾表示“挺憋屈的”，直指中国汽车行业长期存在的“技术哑巴”与“浮夸营销”的矛盾。
可见，在新营销时代下，传统车企面临着普遍焦虑：不是弱者，却要“东施效颦”做流量营销；手握二十余年技术积累，却直言被流量“绑架”。
硬币的两面：喧嚣之下的功与过
发布会数量的膨胀，在引发诸多争议的同时，也并非全无正面价值。客观来看，这一模式对用户、行业和内容生态也产生了一些积极影响。
对用户而言，技术发布会、拆车直播等形式降低了信息不对称。
图片来源：小米汽车
2026年，小米进行了两场备受关注的拆车直播。1月3日，雷军首次拆解小米YU7，4小时直播收获全网讨论量超3亿，直观展示了车辆用料与技术细节。4月2日，雷军再次开启5小时直播，对新一代SU7进行全维度拆解，并透露该车型锁单量已超过4万辆。这类透明化操作在客观上倒逼车企提升品控，也让消费者能够更深入地了解产品底层技术。
对行业而言，频繁的技术发布会促使车企加快研发节奏，技术迭代速度快于传统燃油车时代，例如800V高压平台从超豪华车型的专属配置在数年内普及为行业主流，正是竞争压力的体现。
但硬币的另一面同样不容忽视。
对用户而言，信息过载导致“发布会疲劳”。有车主表示，一款车分技术发布会、预售发布会、上市发布会来操作，持续吊胃口令人不适。另外，高频迭代也影响了老车主的利益。
对媒体而言，活动邀约持续高涨，报道人力、物力资源被稀释，深度内容空间受到挤压。
对行业而言，营销成本持续攀升。据行业调研数据，一场标准的车企新车发布会，预算通常在200万至1000万元之间。2023至2025年间，汽车企业平均营销费用年均增长18%，但线索转化率从8.2%降至4.7%，单条线索获客成本从200元升至580元。
车企营销费用高企一定程度上也能印证这一点。从2020年到2025年前三季度，赛力斯累计投入销售费用为474.68亿元，2025年上半年89亿元的销售费用中，“广告宣传费、形象店建设及服务费”一项占84亿元，比例达94%。
据长城汽车2025年财报显示，长城全年销售费用达到112.73亿元，同比大增43.93%。年报明确指出，这笔费用主要用于“加速构建直连用户的新渠道模式”以及“加大新车型、新技术的上市宣传”。
再例如，小米汽车2025年销售推广费用已从2024年的254亿元涨至332亿元，管理层预计还会继续攀升。作为一个新入局者，其在品牌建设初期的营销投入强度可想而知。
在竞争白热化、新品密集上市的背景下，车企不得不在营销端持续加码，发布会频率的提升正是这种营销投入膨胀的体现之一。
一位行业资深媒体人在接受采访时，从更底层的视角剖析了这一现象。他回忆道：“以前是不会有拆车这种环节的，品牌就是基于消费者的信任，不需要拆给你看。”在他看来，出现这一现象的底层逻辑就是一个字——“卷”，而且不少“卷”是无意义的。
他还指出，过去国际品牌有自己的文化与诉求，上市试驾按自己的风格来，现在什么招数都上，并直言“感觉不上，领导明天要下岗了”。同时也认为相比国内车企，国际品牌在发布节奏上相对克制，他特别提到特斯拉：“特斯拉发布新车，连开发布会都没有，不开发布会是马斯克的风格，极简、实用主义。”
在发布会数量增加的背景下，一些不同的做法值得关注。
图片来源：特斯拉
特斯拉就是其中的典型——当多数车企密集举办线下发布会时，特斯拉Model Y L在中国市场仅通过官网直接更新了新车配置和价格信息，未举办传统的线下或线上活动，这种“空降式”发布方式在当时引发了广泛关注，甚至部分销售人员也未提前接到通知。
在此前，特斯拉仅通过社交媒体发布了几条预热短视频，随后便直接上线产品。
特斯拉对外事务副总裁陶琳曾表示：“特斯拉，没有公关。”特斯拉的这一极简模式是建立在较强的品牌势能基础上的，对于大多数仍在建立认知的新品牌而言，短期内难以复制。
对于大多数主流车企，尤其是新势力车企，如何在效率与声量之间找到平衡是一个现实问题。
不止一位媒体从业者从切身角度建议车企可以适当整合部分发布会，例如“技术解析和预售整合，静态动态可以放一起”。
结语
可以说，围绕一款车型的发布会环节增多，并非车企营销部门的主动选择，而是新能源汽车行业进入高烈度竞争后的产物——这既是生存策略，也是“囚徒困境”。
当发布会成为日常操作，其稀缺性与仪式感正在减弱。用户逐渐形成“发布会降噪”意识，主动过滤多余信息，只关注最终价格和真实体验，这一趋势可能倒逼车企回归效率。
魏建军曾指出，汽车行业不应陷入无谓的内卷竞争，尤其是营销环节的过度夸张，容易误导消费者，损害品牌信誉。这一观点指向一个基本事实：营销无法替代产品本身。
在经历了发布会数量与密度的极限竞争之后，下一阶段的胜负手或许不在于谁能讲出更长的故事，而在于谁能用更高效的方式建立信任与声量。
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